זאב אריאלי

זאב מביא איתו 16 שנות ניסיון בייעוץ ארגוני, בתוך ארגון ומחוץ לארגונים. במשך 8 שנים, שימש כיועץ פנים במפעל הייצור של אינטל בירושלים ובמרכז הפיתוח הסלולרי בפתח-תקווה. זאב ביצע עשרות פיתוחי צוות בעולם הייצור והפיתוח, היה יועץ אישי של מנהלי יחידות, והנחה סדנאות פיתוח מנהלים ועובדים, ביניהן Human Dynamics, Survey of Management Practices, ו-Leading Organizational Change.

זאב יועץ לגופי משאבי אנוש במגוון נושאים: הערכת עובדים, שימור עובדים ועובדי ליבה, ביזור משאבי-אנוש, בנייה והוצאה לפועל של תכניות עבודה, ואסטרטגיית משאבי אנוש.

זאב עובד עם מנהלים בחברות מהתחום הטכנולוגי, הפיננסי, הקמעונאי, הפרמצבטי והמגזר הציבורי.

תחומי התמחות:

· פיתוחי צוות, בדגש על צוותי הנהלה
· שיפור אפקטיביות ממשקים בין יחידות הארגון
· בניית והנחיית תכניות לפיתוח מנהלים ועתודה ניהולית
· הערכת עובדים
· ייעוץ אישי למנהלים
· עבודה בצוותים גלובליים / וירטואליים
· מיזוגים ורכישות –M&A
· בנייה והוצאה לפועל של אסטרטגיית משאבי-אנוש
· הצבת יעדים
· הנחיית סדנאות Outdoor (מדריך מוסמך של מרכז המנהיגות בנאות קדומים)

הכשרה:

MA, פסיכולוגיה חברתית-תעשייתית, אונ' בר-אילן
התכנית הדו-שנתית למנחי קבוצות, בית-הספר לעבודה סוציאלית, אונ' תל-אביב

פרוייקטים

פיתוח הנהלה חטיבתית גלובלית, M&A, שיפור ממשקים בין יחידות, ייעוץ אישי
בניית מבנה ארגוני ושגרות ניהול בחטיבת התפעול הגלובלית
פיתוח מנהלים, סדנאות הערכת ופיתוח עובדים, שירות איכותי
ייעוץ אישי למנהלים
עתודה ניהולית, תכנית פיתוח בנקאי עסקים, הגדרות תפקיד
פיתוח מנהלי דרג-ביניים
תכנית פיתוח מנהלים, פיתוח הנהלת החברה
פיתוח צוות פרוייקט, הטמעת תהליכים ארגוניים
פיתוח והטמעת חזון ארגוני
פיתוח מנהלי ביניים, פרוייקטים יישומיים, הטמעת תהליך הערכת עובדים
שיפור אפקטיביות ארגונית במחלקות בית החולים, פיתוח הנהלת הסיעוד
תכנית פיתוח אחיות אחראיות, פיתוח צוות הנהלת הסיעוד
פיתוח אחיות אחראיות ומנהלי מנהל ומשק, פיתוח צוות הנהלת הסיעוד
פיתוח הנהלה בכירה – סמנכ"לים וראשי אגפים
הערכת עובדים, הטמעת מערכות מש"א ממוחשבות, הצבת יעדים
M&A, שיפור אפקטיביות ארגונית בארץ ובחו"ל, הערכת עובדים, מש"א